Metodiky MŠMT - Metodika IV

# Metodika IV

## Obsah

- Úvod
- Licence, licenční smlouva, licenční strategie a politika
  - Co je licence
  - Co je licenční smlouva
  - Licenční strategie a politika
- Licenční smlouva: důvody pro uzavření, postup před uzavřením a licenční poplatky
  - Důvody pro (a proti) uzavření licenční smlouvy
  - Předpoklady uzavření licenční smlouvy
  - Licenční poplatky
    - Typy licenčních poplatků
    - Stanovení výše licenčních poplatků
- Aktivní licence: Potřebuji prodat IPR
- Pasivní licence: Potřebuji koupit IPR
- Součásti, obsahové náležitosti a výkladová úskalí licenčních smluv
  - Součásti licenčních smluv
  - Obsahové náležitosti
    - Obchodní zákoník
    - Autorský zákon
  - Výkladová úskalí
- Přechod průmyslového práva
  - Převod průmyslových práv
  - Přechod průmyslových práv
  - Přepis vlastníka ochranné známky
  - Průmyslová práva jako předmět vlastnictví

## Oprávnění k výkonu majetkových práv

Od postavení osoby, která na základě smlouvy získá oprávnění k výkonu práva dílo užít (licenci / podlicenci) je třeba odlišovat osobu, která na základě zákona získá oprávnění k výkonu majetkových práv (vykonavatel majetkových práv). Takovéto postavení má zaměstnavatel, pokud nemá se zaměstnancem jinou dohodu a jde o dílo, které zaměstnanec vytvořil ke splnění svých povinností vyplývajících z pracovního poměru, a dále objednatel, pokud dílem na objednávku je kolektivní dílo, počítačový program, databáze a díla kartografická, i tehdy pokud nejsou díly kolektivními, i zde je možná jiná dohoda. Autorovi v těchto případech zůstávají pouze tzv. holá majetková práva autorská bez možnosti jakkoli s nimi nakládat, jakkoli je využít. Uzavřel-li by přesto autor licenční smlouvu, byla by neplatná. Zaměstnavatel či objednatel se dostávají do právní pozice, jako by šlo o jejich vlastní práva, jednají při výkonu práv vlastním jménem a na vlastní účet, udělují-li oprávnění jinému, neudělují podlicenci, ale licenci. Na rozdíl od nabyvatele licence jim také náležejí jiná majetková práva.

Dále Zpět

Zpět o krok Na úvod metodiky Na úvodní stranu